İşletmelerde Bütçe Sistemleri ve Bütçe Yönetimi Eğitimi

🎯 Eğitimin Amacı

Bu eğitim kapsamında; stratejik planlama ve hedeflere göre yönetim ilkelerinin uygulama adımlarının oluşturulması, işletmelerde bütçe sistemlerinin kurulması, modern bütçeleme tekniklerinin ve sektörlere göre bütçeleme uygulamalarının örneklerle anlatılması hedeflenmektedir. Ayrıca bölüm ve yönetici performanslarının izlenerek değerlendirilmesi, giderlerin ve maliyetlerin kontrolü ve yönetimi alanlarında katılımcılara bir bütçe sisteminin kurulması, denetlenmesi ve raporlanması ile ilgili güncel ve uygulanabilir bilgilerin aktarılması amaçlanmaktadır.

---

🎯 Kazanımlar

Eğitimi tamamlayan katılımcılar aşağıdaki yetkinlikleri elde edecektir:

• 📊 Bütçe Sistemlerini Kurma: İşletme yapısına uygun bütçe mimarisini oluşturma.
• 🧭 Stratejik Planlama & Hedef Yönetimi: Şirket vizyonunu bütçe hedefleriyle hizalama.
• 🔄 Modern Bütçeleme Teknikleri: Güncel metodolojileri uygulama becerisi.
• 🏭 Departman Bazlı Bütçeleme: Birimler arası koordineli bütçe hazırlama.
• 💰 Mali Tabloları Yönetme: Bütçelenmiş verilerin finansal tablolara etkisini izleme.
• 🔍 Denetim ve Sapma Analizi: Planlanan ile gerçekleşen arasındaki farkları yönetme.
• 📈 Veri Tabanlı Karar Alma: Analitik verilere dayalı yönetim stratejileri geliştirme.
• 🌍 Sektörel Uygulama Örnekleri: Farklı endüstrilerdeki iyi uygulama örneklerini inceleme.
• 💻 Dijital Bütçe Yazılımları: Teknoloji destekli bütçe yönetimi araçlarını tanıma.

---

Kimler Katılmalı?

• Bütçe Bölüm Yöneticileri.
• Bütçeleme, Planlama ve Raporlama Uzmanları.
• Departman Müdürleri.
• Üst ve Orta Kademe Yöneticiler.
• İşletme Sahipleri.
• İşletme bütçeleri alanında kendilerini geliştirmek isteyen çalışanlar ve adaylar.

---

Eğitimin İçeriği

1. Stratejik Yönetim, Stratejik Planlama ve Bütçeler.
2. Stratejik planlamanın özellikleri ve stratejik planlama süreci.
3. Hedeflere göre yönetim kavramı ve işletme bütçeleri.
4. Temel kavramlar, bütçelerin yararları, amaçları ve fonksiyonları.
5. İşletme bütçelerinde başarısızlığa yol açan nedenler.
6. Bütçe türleri ve bütçe sistemleri.
7. Bütçeleme teknikleri.
8. Bütçeleme süreci, bütçe organizasyonu ve temel uygulamalar.
9. Yıllık faaliyet bütçelerinin hazırlanması, temel uygulamalar ve teknikler.
10. Bütçelenmiş mali tablolar.
11. Bütçelemede özel raporlamalar.
12. Bütçelemede enflasyon faktörü.
13. Bütçe yazılımları ve bütçe programları.
14. Bütçede revizyon.
15. Sektörlere göre bütçeler ve sektörel bütçe uygulamaları ve örnekleri.
16. Bütçe denetimi ve sapma analizleri.
17. Bütçelerin izlenmesinde ve değerlendirilmesinde kullanılabilecek tablo örnekleri.
18. Orta vadeli ve çok yıllı bütçeleme özellikleri ve hazırlama teknikleri.

---

EĞİTİM BİLGİLERİ

• Eğitmen: Seyfi Açıkalın (SMMM – CPA)
• Süre: 2 Gün
• Toplam Saat: 14 Saat
• Tarih: 16-17 Mayıs 2026
• Saat: 09:30 – 16:30

---

Eğitmenimiz Hakkında: Seyfi Açıkalın (SMMM – CPA)

Eğitimlerimiz; Murray State University (ABD) Muhasebe bölümü mezunu, Toyota, Grant Thornton, Türk Ytong gibi uluslararası devlerde Bütçe ve Finansal Kontrol yöneticiliği yapmış olan Nuse Consultancy A.S Kurucu Ortağı Seyfi Açıkalın tarafından verilecektir. 20 yılı aşkın tecrübesiyle finansal yönetim, M&A (Birleşme ve Satın Alma) ve mali denetim alanlarında uzmandır.

---

Eğitim Ücreti ve Ödeme Bilgileri

• Katılım Ücreti: 12.500 TL + KDV / Kişi
• 3+ Katılımlarda %10 İskonto
• Kredi Kartına 3 Taksit İmkanı
• Peşin Ödemelerde +%5 Ek İskonto

📌 Kontenjanımız sınırlıdır. Kesin kayıt için eğitim ücretinin tamamının ödenmesi gerekmektedir.